BtoBマーケでチームを3名から30名に拡大した秘訣を公開。調整力が成長のカギ。
BtoBマーケ未経験から30名に成長させた成功の秘訣
原題: BtoBマーケ未経験でも3名→30名にできた理由とは？富家氏に聞く、大企業マーケティング組織の作り方
重要度の根拠: BtoBマーケティングの具体的な成功事例を紹介する内容で、特定の業務影響度は低い。
要約（やさしい版）
コニカミノルタジャパンの富家翔平氏が、BtoBマーケティング未経験でチームを拡大させた成功事例を紹介。成長の鍵はスキルよりも「調整力」であり、上司やチームとの対話の重要性や、短期・中長期の目標設定について具体策を提示。特に、最初の1ヵ月での「一次情報」の仕組み作りが重要であると強調している。
要点
- BtoBマーケ未経験でもチーム拡大
- 成長の鍵は「調整力」
- 上司との対話が重要
- 短期・中長期目標の設定
- 最初の1ヵ月での情報システム作り
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The article presents insights from Shohei Tomiie on building a BtoB marketing team at Konica Minolta Japan, emphasizing the significance of coordination skills over technical skills. Key strategies include effective dialogue with management and team members, setting both short-term and long-term goals, and establishing a primary information system in the first month.
出典: https://markezine.jp/article/detail/50572
媒体: MarkeZine
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